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提供明确的目标。将您的合作者视为在远程工作的第一步中需要陪伴的人。尝试向他们提供关于要实现的目标和实现目标的策略的清晰而准确的指示。 清晰、直接沟通的重要性常常被低估。这是有效的，并确要做什么。它不会引起误解或操作疑虑。不要认为任何事情都是理所当然的，并提供准确、及时的信息。



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远程营销团队需要知道如何使用： 通讯工具。团队之间如何沟通？如果没有控制，团队成员可能会在至少三个不同的地点在不知情的情况下相互沟通。这里一小群、那里一小群是行不通的。凝聚力是必要的，创建团队的能力也是必要的。 对话最好在单一平台上进行。如果还有更多，一定要通知大家。 项目管理工具。